jueves, 27 de diciembre de 2012

Condiciones de éxito para el open innovation (II)


[J.Birkinshaw, C. Bouquet, y  J.L. Barsoux] explican que hay cinco mitos acerca de la innovación abierta. 
Efecto Eureka
Por ejemplo, lo que se denomina el factor Eureka, y es que las organizaciones donde tienen problemas no es en la generación de innovaciones disruptivas (¡Eureka!), sino en la asimilación y explotación de las mismas. 
La web 2.0 tampoco genera innovación abierta
Tampoco la amplia disponiblidad de herramientas sociales multiplica la innovación   ya que si bien permite la colaboración más amplia entre innovadores, y aumentan la generación, también es cierto que el volumen de innovaciones se multiplica y su adecuada valoración y filtrado requiere de volúmenes importantes de recursos lo que limita su utilidad.
La innovación externa no puede vivir sin la interna
Como tercer punto está el hecho de que la innovación que proviene puramente del exterior de las organizaciones no puede ponerse en práctica sin una adecuada organización interna que complemente 'los huecos' entre las distintas innovaciones externas y que las convierta en beneficiosas para la organización.
La inversión económica no hace la innovación
El cuarto mito de la innovación abierta tiene que ver con que la inversión y la disponibilidad de recursos económicos sirve como incentivo de la innovación. Las investigaciones, reflejan que la innovación es 'divertida' y por tanto deseable per se por las personas, y que reconocimientos de tipo social pueden ser  más efectivos que los incentivos económicos, especialmente en el interior de las organizaciones.
La innovación como proceso de abajo a arriba y de arriba a abajo
Finalmente desmonta que la innovación abierta pueda ser viable en un proceso únicamente de abajo arriba ya que puede ocasionar importantes desviaciones con respecto a los objetivos asumibles por la organización y por tanto generar innovaciones que no lo son o que no son asumibles por la organización ni con una ampliación de sus objetivos iniciales. El proceso de abajo a arriba debe verse complementado con una dirección desde la estrategia de la organización.

lunes, 24 de diciembre de 2012

Condiciones de éxito para el open innovation (I)

¿Son reales las promesas de la innovación abierta?¿Están dando sus frutos? y si es así, ¿Bajo que condiciones? ¿Que factores de éxito extraemos en común de la literatura existente?¿Y en que sectores son aplicables?
Este el el desafío de un trabajo de doctorado para la asignatura de Acuerdos de cooperación de la profesora Eva María Mora Valentín
En este post comienzo el análisis de la literatura al respecto y busco respuestas a estas simples preguntas.
"Open Innovation Success or Failure - The Impact of Contextual Factors" identifica la importancia de factores externos a los clásicos fijación de objetivos, tiempos y costes como pueden ser la confianza, la cooperación, la creación de valor, la complejidad y el control.
Se establece que aunque la apertura es necesaria, el resto de factores de contexto pueden condicionar el éxito de estas iniciativas.

martes, 27 de noviembre de 2012

why do we need OKFN Spain?

Unfortunately if you're reading it is quite likely that you will be a 'advocate' on open data and other open issues. Therefore, I have not to convince you of anything.
 

However I will assume that fate has brought you here and that you do not belong to the advocate 'group'.
Maybe you have arrived here by tired of seeing idle resources than only need to be shared to create value, or perhaps by the apparent inability of our form of government or even because you want a quicker progress of science or finally  because you think that there are new ways of doing business or to influence society.

 
All these points and much more fit under the concept of open. It is true that there is no scientific demonstrations that openness is proved to be more beneficial to the overall society. But the opposite statement (promoting closeness, competition and restriction) neither have proved to be better.
 

We have long lived under the paradigm of competition and the power of secrecy. But some people believe think that there is too much to be created to waste time and resources restricting access.
As individuals, as a society and as a civilization we can not afford that luxury.
From my point of view, and it is only one of many, this is the goal of this initiative.
And to do it from a global perspective, belonging to a global network and acting local.
So if you read this I invite you to join this initiative (or other more related you under this paradigm).
It's not an easy road, there are enemies of open, and internal forks could be even more damaging than enemies. Even more we lived people who thought themselves to be deified and lead the efforts of many to the dustbin.
These errors, and others, are well known and we know to avoid them but wa rea aware that there will be other unknown.
Anycase, the biggest mistake would be not to try it.

domingo, 25 de noviembre de 2012

Por que necesitamos OKFN Spain

Desgraciadamente si estas leyendo esto serás un 'iniciado' en el open data y otras temáticas open. A ti no te tengo que convencer de nada. 

Voy a suponer que el azar te ha traído hasta aquí y no eres de este 'grupo'. 
Tal vez hayas llegado aquí por el hastío que tienes de ver en nuestra sociedad recursos de conocimiento que sólo necesitan ser compartidos para generar valor, o tal vez por la incapacidad manifiesta de nuestra forma de gobierno o deseando un avance más rápido de la ciencia o simplemente por que crees que hay nuevas formas de hacer negocios o de influir en la sociedad.

Todo eso y mucho cabe bajo el prisma de lo open. Es cierto que no hay demostraciones científicas que prueben que lo open es más beneficioso para el global de la sociedad. Pero no lo es menos que tampoco hay pruebas de que lo cerrado y restringido sea mejor.

Llevamos mucho tiempo viviendo bajo el paradigma de la competición y del poder del secretismo. Algunos pensamos que hay demasiadas cosas por crear como para perder el tiempo restringiendo su acceso. 
Como personas, como sociedad y como civilización no nos podemos permitir ese lujo.
Desde mi punto de vista, y es uno de muchos, de eso trata en esta iniciativa. 

Y de hacerlo desde una perspectiva global, por eso hay que estar en una red mundial para poder actuar en lo local.

Por eso si lees esto te invito a que te unas a  esta iniciativa (o a otras que te sean más afines bajo este paradigma)
No es un camino fácil, hay desde enemigos declarados, hasta divisiones internas que pueden ser incluso más dañinas que aquellos. Ya vivimos esto, hasta endiosamientos de algunos 'elegidos' que dieron al traste con el esfuerzo de muchos.
Estos errores y otros están en nuestro camino y ya sabemos evitarlos, habrá otros,
En cualquier caso el mayor error sería no intentarlo.

miércoles, 31 de octubre de 2012

Búsqueda de bibliografía de calidad sobre open data y open government (III)

viene del post anterior
11.- ¿Qué tipo de artículo (artículo teórico, artículo descriptivo o artículo empírico) es?.
Viendo el texto completo del artículo y la referencia que hacen a la "Community Innovation Survey data for Belgium." está claro que no se trata de un artículo teórico que revise la situación de una determinada disciplina.
Aún así los dos primeros capítulos

1. Introduction
2. R&D Cooperation between Science & Industry
están dedicados a una revisión de la teoría y la literatura pertinente al estudio. 

en el capítulo 3, de título
3. The Research Design: Appropriability and Complementarity between R&D cooperation with science and other innovation activities of the firm
explican como han interrelacionado la información recogida en la encuesta con otras informaciones disponibles para evaluar ciertas hipótesis.  

Para en el capítulo 4, de título
4. Cooperation in R&D between industry and science: empirical evidence from Belgian Manufacturing
ya comienzan a explicar los datos disponibles, las variables, el modelo utilizado y los resultados alcanzados.
Finalmente en el capítulo 5 se realizan las conclusiones.

Parece por tanto un artículo empírico, si bien se han basado en datos ya disponibles y por tanto la recogida no ha sido suya. entiendo que bajo estas hipótesis se tratar de un artículo empírico.



Búsqueda de bibliografía de calidad sobre open data y colaboración (II)

Viene del anterior post



7.- ¿Encontramos, de verdad, su JCR?
Visualizamos el año 2005 que es el año de publicación de artículo, y vemos que los parámetros cambian bastante.
y que en 2005 era bastante menos relevante. Entonces el factor de impacto solo llegaba a 0.642 frente al actual 0.841.
Pero dado que  su número de citas es relevante, y su ámbito, es el artículo que vamos a seleccionar.

8.- Ahora a scopus a ver si está y tiene SCR
Buscamos el artíuclo directamente, y vemos que aparece por el título completo y que además su número de citas difiere levemente del que reflejaba ISI. (72 citas en scopus versus 68 Isi web of knowledge)
Entre la información interesante, encontramos las keywords del autor y del artículo , el abstract, y el número de citas, que en el listado ahora son .... 67 referencias. Vaya, misma base de datos y esto parecen dos números distintos, seguramente la diferencia entre ser citado y las referencias de cuenta de la referencia.

9.-¿Buscando el SCR?
Buscando el SCR nos damos cuenta que nos indican que el journal en cuestión (INTERNATIONAL JOURNAL OF INDUSTRIAL ORGANIZATION) es relevante en las siguientes temáticas:

  • Business, Management and Accounting: Industrial Relations 
  • Business, Management and Accounting: Strategy and Management 
  • Engineering: Aerospace Engineering 
  • Engineering: Industrial and Manufacturing Engineering 
Las dos últimas no es que sean muy relacionadas con el objetivo de la búsqueda inicial, pero bueno ahí están como dicen los catalanes a más a más.

10.- Buscando el SCR encontramos más informaciones interesantes 
OFF TOPIC: como ya era bastante rollo ir capturando trozitos de pantalla uno a uno, me he bajado una extensión de firefox que tienen un montón de opciones. 

Aquí vemos el SCR por años, y nos vamos al año de publicación (2005).
Nos da de nuevo la posibilidad de acceder a los datos particulares del artículo, lo cual nos da un poco más de idea del impacto en el tiempo.

Nos da entonces la opción de eliminar las automenciones del artículo y entonces..... nos quedamos de 72 en 68. Tal vez eso explique las diferencias entre bases de datos.


11.- Y finalmente si encontramos el SCR
Lo podemos ver tanto en modo gráfico como en modo datos, que nos dá una medida más determinada.
SCR en formato gráfico
SCR en formato datos








Seguimos en el siguiente post.



Búsqueda de bibliografía de calidad sobre open data y open government (I)

BUSQUEDA DEL ARTÍCULO EN LA TEMÁTICA ELEGIDA


Este post forma parte de un grupo, todavía no se cuantos, en la búsqueda de bibliografía de calidad en materias de acuerdos de cooperación y open data y open government.
1.- Hay que tener acceso a bases de datos científicas
Arrancamos utilizando bases de datos de artículos cientificas. (P.e. ISI web of knowledge). Para ello tendrás que tener un acceso de una Universidad pública, en este caso gracias a la colaboración con FECYT.Si no perteneces a la comunidad universitaria lo tendrás más difil (o más caro)

2.- Las primeras búsqueda infructuosas
Realizamos una búsqueda sobre los términos simultáneos "open data" y "cooperation" y obtenemos unos magros 10 resultados. 
De ellos la verdad es que aunque hay alguno prometedor por el título ninguno tiene más de 6 citas, lo que indica un impacto bastante limitado.
 Tras ellos realizo otras 4 búsquedas infructuosas con terminos afines,




esta es una de ejemplo...


3.- Parece que encuentro algo
Tras otra serie de búsquedas, utilizo los términos "cooperative agreements" y "open data" encontramos un artículo que parece prometedor. 
Título: "R&D Cooperation between Firms and Universities Some empirical evidence from Belgian manufacturing" que parece alineado con la temática de la búsqueda.
con  68 citas para un artículo del año 2005 (relativamente reciente) parece una artículo relevante.


Consigo la referencia completa. "Source: INTERNATIONAL JOURNAL OF INDUSTRIAL ORGANIZATION  Volume: 23   Issue: 5-6   Pages: 355-379   DOI: 10.1016/j.ijindorg.2005.01.008   Published: JUN 2005"
Adjunto aquí el mapa de referencias, donde se puede ver las referencias hacia atrás y hacia adelante.

4.- A por el texto. 
Para conseguirlo, con perdón, la forma más rápida en este caso es ir a google scholar. Directamente lanzamos la búsqueda con todo el título y aparece a la primera con acceso full text (ojo aunque está en google, el enlace que añado es de la web interna de isi web of knowledge ya que el que localiza google es un previo, ojo hay que estar registrado).
Si tiene conexión (usuario y pass) con la base de datos de Science direct te lo puedes descargar como pdf a texto completo.

INDICIOS DE CALIDAD
5.- ¿Relevante la revista?

Analicemos si la revista tiene indicios de calidad. Gracias a haber accedido a la web de la revista obtenemos de primera mano sus índices de calidad.
A 5 años 1.264 y actual 0.841. (pero eso es hoy, claro,no cuando se publicó el artículo)

6.- ¿Encontramos su JCR?
Intento encontrar la revista buscando por el texto completo. Busco un trozo bastante representativo ("organization") y dice que no existe. No parece muy fiable.
Ahora buscamos por el ISSN. ISSN: 0167-7187, a ver si aparece. Dice que si. Es que esta almacenado el titulo abreviado aunque en la pantalla de búsqueda no lo avise. Esto es del año 2011, a ver si, en el 2005, año de publicación del artículo también también es igual de relevante.


Debajo puede verse un montón de información (requiere esta autenticado en el sistema) buena parte de ella interesante.

Seguimos en el siguiente post....

lunes, 13 de agosto de 2012

versión 0.1 del Decalogo para detectar Vividores de lo 'open'

Versión 0.1 Decálogo para detectar a los vividores del Open

1. Utlizan mucho la palabra Open

2. En frases largas, tecnológicas y colectivas 
3. Mezclando las licencias de software y de contenidos abiertos
4. Pertenecen a organizaciones no transparentes
5. De las que no explican como se sostienen
6. Ya que su financiación anterior siempre viene de la administración publica
7. Por eso buscan más adeptos que colaboradores 
8. Y en sus presentaciones no hay prácticamente atribuciones de otros
9. Y justo les pillas antes de liberar el código

Este es una primera versión 0.1, en modo bastante sarcástico. Y si te has dado cuenta, sí, son solo 9 puntos, pero es que no conozco una palabra para una lista de nueve elementos, y además estoy abierto a completarla con más puntos. 

La ampliación, cachonda espero, de los conceptos.

1. Utiliza mucho la palabra open
Open, Procomún, fuentes abiertas, libre, etc junto con palabras sinónimas y de carácter tecnológico que permitan ofuscarlos para que parezca más dificil e interesante. Son mas 'open' que Stallman o Lessig.

2. En frases largas, tecnológicas y colectivas
Fundamental para dar idea de que es algo muy interesante, grupal, multicultural, creativo y complicado de enterarse. De hecho te hacen un favor explicándote el resumen antes de que seas un adepto (pago en € o en trabajo). Pero es lo más de lo más. Si además incluye emprendimiento, huye directamente :-D

3. Mezclando las licencias de software y de contenidos abiertos
Todo es lo mismo por que lo que quieren es sacar(te) tajada. Que el software se ejecute y preste servicios son detalles irrelevantes. Les vale una CC para software, hasta para el ejecutable y todo. Si no lo pillas, no estás leyendo el blog adecuado. :-D

4. Pertenecen a organizaciones no transparentes
En realidad de su organización (que tendría un nombre complicado o será una agrupación de muchas iniciativas) y de sus actividades se sabe más por el BOE que por lo que te cuenten. No hay meritocracia ni decisiones colectivas. O pertenecen/colaboran con partidos políticos, pero omiten ese detalle.

5. De las que no explican como se sostienen
Viven del aire y lo que tiene que ser open es lo de los otros (y además gratis)  

6. Ya que su financiación anterior siempre viene de la administración publica 
Curiosamente solo han podido engañar a administraciones para que les faciliten hacerse la foto con lo 'open' que son para el político de turno y hacer 'nada' que en realidad sea útil.

7. Por eso buscan más adeptos que colaboradores
Lideran proyectos, nunca les pillas en la fase de diseño, y buscan 'adeptos' y son poco amigos de las aportaciones no dirigidas por ellos.


8. Y en sus presentaciones no hay prácticamente atribuciones de otros
Nacieron aprendidos y no necesitan utilizar materiales de otros (ni atribuir la autoría) aunque sean copyleft.

9. Y justo les pillas antes de liberar el código
A puntito, ahorita mismo, la próxima semana ya lo tienes, es q lo estamos 'limpiando' para publicarlo, etc. Nunca hay enlace

Si algún interlocutor cumple más de 5 de estas, escapa. De 3 a 5 lo miras con recelo (p.e. a mí) y le examinas. Por debajo, hasta podría ser una persona normal.



martes, 12 de junio de 2012

Opendata: Cuestion de enchufes y cargadores


Enchufes y cargadores
¿Cuantos cargadores de dispositivos tiene en su casa?¿Cuantos ha tenido en su vida? Desde la maquina de afeitar, a los distintos móviles, tablets, portátiles, etc.
 La situación del opendata es muy próxima a etapas previas a la normalización. Necesitamos un montón de dispositivos para un tema muy simple: Cargar una batería. 
A diferencia, ninguno nos planteamos que el enchufe no valga en cualquiera de los que tenemos en la oficina, hogar, hotel, o donde sea. Es donde tiene que llegar el opendata.

Situación actual
El análisis más simple puede venir de analizar las fuetnes que anuncian que hay un nuevo dataset en cada una de las fuentes públicas. Se han analizado las 6 que tienen un rss más sencillo de capturar.  ¿Será enchufe o será cargador?

Primera incidencia Atom o RSS.
Por ejemplo de las disponibles (andalucía, galicia, cataluña, zaragoza, navarra y datos abiertos de la AGE ya empiezan las diferencias, una de ellas no usa rss 2.0 sino atom.

Segunda incidencia: Las fechas
¿Qué formato de estos 4 nos gusta más?  : 1) Andalucía "2012-05-16T16:33:08.000Z", 2) Aporta "Thu, 07 Jun 2012 11:16:03 +0000" 3) Cataluña "dv., 1 juny 2012 00:00:00 CEST" y 4)  Galicia "Tue, 29 May 2012 12:08:00 +0200", Navarra "Mon, 21 May 2012 10:59:03 +0200.

Tercera incidencia. Los juegos de caracteres
De las seis fuentes hay 4 que son utf-8, una ISO-8859-1 y otra que no lo especifica.

Otras incidencias
Hay fuentes que introducen numerosos espacios entre items, otras que introducen campos particulares, y variación de idiomas.

Con sólo los 3 primeros casos de incidencias implica que para que todo funcione con todos se necesitan considerar 2 * 4 * 2 = 16 posibilidades de conexión. 16 cargadores  por decirlo así. Por tanto  se podría reducir el coste de la actualización de forma drástica con solo llegar a un acuerdo.

Y esto sólo con las primeras seis fuentes y para un tema muy normalizado como es el estándar RSS de su actualización.

Podemos imaginar lo que puede suceder con los centenares de datasets que ya tienen estas y otras fuentes  y la complejidad que la falta de normalización está imponiendo a los reutilizadores.

Acciones a tomar

Si en la actualidad cada electrodoméstico o dispositivo electrónico tuviera su propio enchufe (como tienen ahora en los cargadores) nuestro hogar sería (o es con los cargadores) un amasijo de adaptadores, de corriente. 

Que exista la posibilidad de conectar distintas fuentes de datos es un requisito para la creación de economías de escala y de utilidad y el desarrollo sencillo de negocios y aplicaciones.
Por tanto es una necesidad nacional para fomentar el sector una mesa donde reutilizadores y publicadores puedan normalizar los numerosos datasets ya disponibles, de lo contrario unos tendrán mayores costes, y otros no conseguirán de forma efectiva que se use la información que con tanto esfuerzo, especialmente en estos tiempos, está publicando.

Debemos centrar los esfuerzos en la publicación de muchos datasets, y que los formatos sea un tema 'menor'. Por ello el requerimiento de que sean abiertos y normalizados ayudarán a desarrollar la economía alrededor del opendata.

lunes, 21 de mayo de 2012

Transparencia, héroes y topos

Por que apoyar la transparencia
La conquista de la transparencia y de la apertura de datos (publicos y privados) es una cualidad de un estado moderno, dinámico y por tanto con futuro, donde sus ciudadanos tienen capacidad de aportar ideas, exigen una buena gestión y son capaces de defender sus propias posiciones.
El principal impacto de la transprencia viene dado por la eliminación de la competencia desleal de la economía sumergida y del fraude fiscal, si bien es cierto que colateralmente también ayuda a la dinamización de los ámbitos públicos, el control de sus dispendios discrecionales, reducir la corrupción, y eliminar otros sinsentidos de los que en España hemos vivido bien de cerca.

Estamos solos pero somos mayoría
"La ley suprema es el bien del pueblo."Marco Tulio Cicerón

Por estos y otros motivos la mayoría de la población es favorable a una mayor transparencia. Entre los ciudadanos, merecen destacar dos tipologías especialmente importantes de cara a la promoción de la transparencias. Seguro que entre los cuales se hallarán muchos de los lectores de este post: los héroes y topos
Héroes son aquellas personas que son visibles en las organizaciones del ámbito público y privado apoyando la transparencia de forma real y que por tanto se encontrarán actualmente 'marginados' por este apoyo. Entre estos se encuentra muchos políticos y cargos públicos.
Los 'topos' son aquellas personas que no pueden asumir el coste de esta visibilidad pero que pasan información. Los héroes necesitan apoyo y difusión y los topos necesitan un wikileaks de la transparencia. Estos topos también se encuentran en los partidos políticos, en los propios gobiernos, y en otras grandes organizaciones.

Los partidos políticos mejor no hablar
"El secreto de la vida es la honestidad y el juego limpio. Si puedes simular eso, lo has conseguido." Groucho Marx
Los partidos políticos no consiguen más poder por implantar la transparencia, por tanto, y como bien refleja su curriculum, no lo apoyarán de forma decidida.
Al igual que ya conocimos con el software libre, los partidos apoyarán las políticas de transparencia mientras vean réditos electorales.
Es decir lo apoyarán en la oposición para alcanzar el poder y en el gobierno para moderarlo y que no tenga realmente impacto. Como en todo hay excepciones, que no hacen sino confirmar la regla.
Es interesante hacer notar la falacia que se esconde tras la estrategia política de 'Adaptado a las necesidades locales', para justificar hacer algo completamente incompatible con otras iniciativas nacionales e internacionales y por tanto de futuro incierto y resultados aún más.


Las administraciones públicas nada de nada
"Los empleos públicos pertenecen al Estado; no son patrimonio de particulares. Ninguno que no tenga probidad, aptitudes y merecimientos es digno de ellos."Simón Bolívar
Las propias administraciones públicas y sus trabajadores ya tienen bastante con ellas de tener a unos mandatarios políticos que en muchos casos no superarían las oposiciones a puestos cuatro niveles inferiores, por tanto es complicado que desde éste ámbito se consiga algo más que tibios apoyos. 
Es claro que cualquier 'héroe' del ámbito publico que promueva la transparencia vería enormes dificultades para conseguir resultados cuando otros 'compañeros' les pongan palos en las ruedas, se enfrenten a una legislación que no les ampara y no cuenten con el apoyo decidido de sus jefes políticos.

Las empresas también deberían estar en la transparencia
"El mundo no está en peligro por las malas personas sino por aquellas que permiten la maldad". Albert Einstein

La necesidad de transparencia no sólo es una necesidad pública, también es del ámbito privado, como estamos pagando bien a las claras actualmente. Con una mayor transparencia del sector privado la prima de riesgo país caería unos cuantos puntos, tendríamos claro cuanto hay que pagar por el déficit de tarifa eléctrica, o cual es la deuda privada real de nuestro sistema financiero.
Incluso tendríamos claro si una sanidad privada o pública es más cara y el mismo desafío podría aplicarse para un sistema ferroviario ahora que pensamos privatizarlo.
El periodismo tiene un papel
Es curioso que el sector que más tiene que ganar con la transparencia como puede ser el periodismo (que además lo necesita de forma desesperada) no es el que más bandera está haciendo de ello.
Y eso que especializaciones como el periodismo de datos está surgiendo con fuerza y redefiniendo el concepto de la profesión y quizás, tan solo quizás, sea una puerta a la esperanza en un sector que todavía no ha sabido redefinirse en medio de la marea digital.

Que nos jugamos
Con la ley de transparencia nos jugamos una oportunidad de modernizar el estado y de conseguir una economía más dinámica. La actual propuesta de ley es una mala propuesta en cuanto a conseguir algún objetivo.

En su actual redacción
  1. El silencio continuará siendo la respuesta por defecto del ámbito público
  2. Contiene casi más excepciones que ámbitos donde aplicarla
  3. No fomenta la publicación proactiva de información y su reutilización
  4. No propone procedimiento alguno de medida de la transparencia o mecanismos para mejorarla.
  5. No fomentará la transparencia en el ámbito privado
  6. No parece que su organismo regulador sea suficientemente muy independiente
y por tanto su puesta en marcha 'taponará' la oportunidad de hacer una ley moderna por un buen tiempo.

Nos jugamos demasiado dinero y demasiado tiempo con una ley así, pero hay tiempo y oportunidad pese a los últimos augurios. Necesitaremos de muchos héroes y muchos topos para conseguirlo.

viernes, 27 de abril de 2012

Experimento: Las fuentes opendata españolas agregadas en rss y twitter

En el texto de abajo teneis el resultado de un script que agrega todas las fuentes opendata de España que tienen un rss, es decir que anuncia cuando hay un dataset actualizado.
Solo agrega las fuentes que tienen un rss disponible, a saber, opendata Euskadi, Galicia, Zaragoza, España(AGE), Cataluña y Andalucía

Por favor si hubiera otra fuente con rss de sus nuevos dataset deja un comentario en el blog.
Esta agregado usando  yahoo pipes, y aquí tenéis el enlace al pipe que he utilizado.

En paralelo se puede seguir desde esta cuenta de twitter @_opendata. (irán precedidos por el texto 'NUEVO DATASET:'

El RSS agregado aquí lo tienes: RSS_opendata_españa para que tu también experimentes.
A divertirse!!

domingo, 22 de abril de 2012

Impacto económico de la transparencia. Ordenes de magnitud.


Una estimación fiable del retorno de la inversión para una política de apertura y reutilización de datos requiere de un estudio que excede las posibilidades de un post. Sin embargo intentemos estimar los órdenes de magnitud posibles en base a los distintos efectos primarios de este tipo de políticas y de ellos extraer un par de conclusiones.
De adonde estan los beneficios e impactos de las políticas de transparencia por la publicación de datos públicos.

Los siguientes datos son por tanto no fiables en cuanto a su valor pero posiblemente (y salvo algún error de concepto que espero ver en los comentarios) si podrían serlo en cuanto a sus órdenes de magnitud.

Efecto 1: Impuestos del sector infomediario
Si el sector infomediario llegara a su potencial en España (Si españa supone un 8% de la UE según informe MEPSIR se estimaría en 2.000 M€, frente a los actuales 550-600 M€ los ingresos por impuestos supondrían (si pagaran como grandes empresas 17%) tan sólo unos 40 M€.

Efecto 2: Coste de los servicios sociales negocio no creado
Estos 1.400 Millones de negocio que no se están generando por una falta de publicación de informaciones y por la necesaria maduración del sector infomediario suponen a la media de empleo por facturación del sector TIC unos 8.900 puestos de trabajo.El coste del desempleo (suponiendo que sólo  fueran beneficiarios el 50% de estos empleados) en un año de esas personas están suponiendo ahora unos 34,5 M€ (Aunque este pago sólo sería durante un año.

Efecto 3: El coste de las peticiones de información
El coste de las peticiones de información son de 11.5 M€ en Canadá que es un país comparable a España en cuanto a PIB. Claro que en España todavía no existe ese derecho, aunque es posible que lo tengamos pronto. Por tanto el importe que nos tocará sería comparable en ese sentido.

Efecto 4: Mejora de la productividad del sector público
Una mejora de la productividad del sector público del 2% por el acceso más fluido a información supondrían  unos 2.034 M€ sólo en la AGE. (No quiere decir que la transparencia tenga un efecto de esa magnitud)

Efecto 5: La corrupción  
Según Johann Graff Lambsdorff un incremento en la corrupción de un punto en una escala de 10 (altamente honesto) a 0 (altamente corrupto) baja la productividad en un 4 por ciento del Producto Interno Bruto –PIB- Un descenso de 0,5 puntos supondría para España según esos mismos cálculos un incremento de 21.251 nuevos millones de € de negocios. Y el pago de impuestos correspondientes podría suponer al 10% que pagan las grandes empresas, serían 2.125 M€.
Efecto 6: Reducción de protestas sociales
Si se redujeran  las protestas sociales como consecuencia de un mayor conocimiento, un 4% de ahorro en el presupuesto del ministerio del interior supondría 88 M€. (No quiere decir que la transparencia tenga un efecto de esa magnitud)
Efecto 7. Reducción del fraude fiscal tributario
Por recaudación de lo generado y no declarado. Si la publicación de datos públicos incluyera los datos antiṕaticos y se ayudara a una reducción del fraude fiscal (cifrado en 90.000 M€ por los técnicos del ministerio de hacienda) del 4%. El volumen nuevos ingresos supondría 3.600 M€. (No quiere decir que la transparencia tenga un efecto de esa magnitud)

Efecto 8. Reducción de la economía sumergida
Por otra parte si la apertura de datos públicos y la transparencia incluyera los datos antipáticos, se redujera la bolsa de economía sumergida que actualmente se cifra en un 23% de la economía (245.000 M€), suponiendo una reducción del 10% 24.500M€ de nueva actividad detectada. Y, suponiendo un beneficio del 10%, serían 2.450 M€. (No quiere decir que la transparencia tenga un efecto de esa magnitud, pero una apertura gratuita de los datos del registro mercantil seguro que depararía muchas sorpresas)

Efecto 9. Efectos de red
El retorno de la inversión en el mundo físico es un cálculo de los rendimientos decrecientes. En el mundo digital es uno de los rendimientos crecientes. Cada nuevo dataset de datos abiertos añade valor a los anteriores datos abiertos. Y los costos para recoger y mantener datos abiertos decrecen por las economías de escala en las infraestructuras.
Si ese efecto pudiera cifrarse en un 2%, adicional (40 M€ +34,5 M€ +  11,5 +2034 M€ + 2.125M€ + 88M€ + 3.600 M€ + 2.450 M€) supone otros 207,6 M€.

Tengo que insistir en que este análisis no tiene un rigor en cuanto al valor de las cifras pero si puede ser indicativo de dos cosas:

1) El principal efecto NO es la creación de valor a través de la creación de nuevas empresas o nuevos servicios, sino que es la modernización de la eficiencia de los servicios públicos.

2) La reducción de la economía informal con la publicación de datos es el mayor potencial económico de impacto de la apertura de datos.

miércoles, 11 de abril de 2012

Mi pequeña aportación al Anteproyecto de ley de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno hay comentarios a los artículos propuestos en el anteproyecto y algunas aportaciones nuevas.

1) Artículo 2: Ámbito de aplicación:

El ámbito de aplicación debe ser definido en negativo, es decir aplicaría a todas las entidades bien, de naturaleza pública de la administración del estado y de los entes locales y regionales pagadas con dinero público o bien aquellas entidades de carácter privado que estén de forma mayoritaria soportadas por el ámbito publico. Sólo aquellas que se identifiquen explícitamente (p.e. Las entidades de la seguridad nacional) estarían exentas de de esta ley.

2) Artículo 3. Principios generales

Debe incluirse un punto 4 donde la publicación activa incluya las informaciones más demandadas por los ciudadanos de acuerdo a la estadística de obligada publicación. (según propuesta de las aportaciones de este documento)

3) Artículo 3. Principios generales

Las respuestas que no incluyan datos personales o de otro tipo que requieran especial protección serán públicas para facilitar su uso por otros ciudadanos y reducir la carga de atención de las propias administraciones. Dichas respuestas deberán ser incluida en el PORTAL DEL PUBLICADOR (Ver aportaciones)

4) Artículo 21. Reclamación ante la Agencia Estatal de Transparencia, Evaluación de las Políticas Públicas y de la Calidad de los Servicios.

El silencio negativo ocasionaría que no existiera diferencia entre la no respuesta (para la que deberían existir sanciones, ver anexo) y la no disponibilidad de la información. Eliminar

5) Artículo 13. Excepciones

Añadir punto 4. No serán considerados excepciones las versiones finales de los informes en los que estén basados decisiones de impacto económico con las salvedades establecidas en la presente ley.


Aportaciones:

1) PORTAL DEL PUBLICADOR

Todas las administraciones públicas, bien en sus sitios web, o bien delegado en otras administraciones incluirán una sección portal del publicador donde se incluya el catálogo de las informaciones disponibles. (A imagen y semejanza de la sección del perfil del contratante)

2) Normalización de las informaciones del sector público para su análisis

Debería normalizarse el tipo de informaciones del ámbito público de cara a una posible consideración entre administraciones. Propongo que sea la clasificación de la OCDE la que se utilice (aunque mejorable no encuentro una mejor de una entidad de prestigio)

3) Regimen sancionador

Debe existir un régimen sancionador para aquellas entidades que no cumplan los requisitos de la ley. En especial debería considerarse sancionable el retraso de más de un periodo de información. P.e. Si una información es anual, por ejemplo de 2010, no debería permitirse la publicación mas allá de un periodo completo, es decir sería sancionable la no publicación antes del comienzo de 2012.

4) Publicación de información inerte.

Será sancionable la publicación de información inerte. Información inerte es aquella que es hecha pública por una administración de forma agregada y condensada aun cuando esté disponible en la administración de forma desagregada, se publique en formatos que no permitan la reutilización. En concreto no será considerada información inerte aquella que se publique de forma desagregada, con licencia para la reutilización comercial, automatizable en cuanto su acceso y en formatos abiertos. Más información sobre condiciones de reutilización en http://meloda.org

5) Estadística y Publicidad de la cantidad de peticiones y de la estadística de respuestas

Debe ser público el número de peticiones atendidas y aquellas que han sido respondidas y las que se han delegado a otras entidades o simplemente se trata de infomaciones o disponibles.

6) Adquisición de bienes tecnológicos para la administración.

Se añadirá una condiciones a las peticiones de compra de las aplicaciones para el sector publico que sea la posibilidad de publicación de las informaciones generadas por la aplicación a contratar.

7) Definición de responsabilidades

La ley debe requerir en las administraciones definir quien será el responsable de la publicación y respuesta a las demandas de acceso a la información. En caso de no estar definido de forma explícita, el máximo responsable de la institución lo estará por defecto.

8) Mesa de la transparencia y acceso a la información

La ley, o su reglamento, establecerá una mesa de la transparencia para fomentar la reutilización de la información, que contará con participación del sector privado reutilizador y del sector ciudadano de la transparencia. Sus recomendaciones serán publicas.

9) Coordinación tecnologica entre administraciones

CENATIC y el consejo superior de administración electrónica a traves del organismo que designe en coordinación con representantes de los ámbitos locales y regionales definirán estándares y fomentarán la reutilización de las herramientas utilizadas para la publicación de información. El código fuente de dichas aplicaciones será puesto a disposición del público.

miércoles, 4 de abril de 2012

Los enemigos del open data y la transparencia

Siempre me ha hecho gracia la frase "¡Al suelo que vienen los nuestros!" y en este ámbito aplica perfectamente pues los mayores enemigos del opendata y la transparencia están dentro. No son como pudiera parecer los corruptos, los funcionarios indolentes o los dirigentes impresentables.
En su lugar merece a los propios partidos políticos, ya que parecerá que están a favor e incluirán estos términos y otros afines en sus discursos, pero en cuanto tengan cierto impacto ciudadano lo impulsarán 'a su manera'.

TERGIVERSACIÓN POLÍTICA

Lo primero que harán será confundir sobre si debe ser open data, transparencia, gobierno abierto, gobierno 2.0 u otros términos y empezarán a configurar diversas iniciativas sin el objetivo claro de mejorar la gestión. Empezarán a impulsar medidas donde el denominador común será:
- El claro liderazgo de la propia administración
- La falta de conexión con otras iniciativas tanto ciudadanas como del sector privado.
- La nula definición de objetivos cuantificables
Como reflejaba la máxima del despotismo  ilustrado "todo para el pueblo pero sin el pueblo" y comenzarán a lanzar tecnologías, legislación, portales, etc sin un claro foco en los resultados.

RESISTENCIA INTERNA EN LOS PARTIDOS

Además de forma callada los partidos se harán internamente preguntas como ¿Estamos seguros que la participación directa del ciudadano ¿mejorará la gestión o nos lo pondrá más complicado?, ¿Estamos abriendo las puertas a una democracia asamblearia?. o "¿Que papel nos queda a los propios partidos". E internamente se obtendrán respuestas como "Hasta ahora las cosas 'funcionan'".
Hay que tener en cuenta que la escala de enemistad hay tres grados "opositor, enemigo y compañero de partido". Es esperable que los escépticos de los partidos pongan zancadillas a sus propias iniciativas.

EL SINDROME DE LA PRIMERA PIEDRA

Inaugurar portales de open data es como poner la primera piedra de edificios. Podría suceder que nunca veamos el edificio completo (los resultados) o que no haya actividad reseñable dentro. Pero da igual, hay foto, y foto significa medios y medios significan votantes en la cortoplacista mente de las organizaciones políticas.
No mirarán en otras partes, pensarán que lo suyo es genial y se mostrarán satisfechos aunque no haya nadie que pueda interconectarse. En su lógica, mejor, así no hay ulteriores compromisos.

FOCO EN PRINCIPIOS NO EN RESULTADOS

En cuanto a las preguntas basadas en resultados (¿Cuanto nos vamos a ahorrar en corrupción, en fraude fiscal, en juicios, en desconfianzas, etc? como se analizaba en el retorno de la inversión en opendata) no hay, inicialmente, peligro de que ocurran.
Si existiera tal peligro se analizaría hoy lo que ocurre con los millones de euros en subvenciones y préstamos públicos. Sirven al objetivo de dar visibilidad al político, justificar (basado en principios) pero no se evalúa su impacto real (p.e. empleo creado, nuevos productos o servicios, rentabilidad empresas subvencionadas, continuidad proyectos, etc). Normalmente bajo la excusa, es muy complicado :-DDDD aunque éste realmente fuera su objetivo inicial.

ALGUNAS PREGUNTAS QUE HAY QUE HACERSE

¿Se han preguntado los políticos que lo han impulsado por los resultados que se pueden obtener?. ¿Por los indicadores que muestren el progreso de la iniciativa?, ¿Por un mínimo análisis del coste para invertir en lo más impactante?. Me atrevo a especular que salvo excepciones no. Por que estas medidas están siendo impulsadas por 'principios'. Y hay que tener cuidado por que cuando los partidos políticos impulsan medidas por 'principios', acaban sembrando el país de AVEs inútiles o se hacen aeropuertos sin aviones.
Se necesita, como en toda innovación autocrítica, escucha activa, correciones y humildad para mejorar. Y lamentablemente estos son adjetivos poco comunes entre nuestros últimos gobernantes. Afortunadamente muchos de los funcionarios o de los dirigentes públicos no políticos sí poseen estas virtudes y por lo tanto cuanto menos impulso y posicionamiento político mejor.

EL MALDITO LOCALISMO

Los partidos politicos en el gobierno de distintas administraciones intentarán explicar "Mi transparencia/Gobierno abierto, etc es mejor que el tuyo", por que está localmente adaptada a lo que necesitan mis ciudadanos.
 
Como sufrimos en el caso del software libre hace una década, ya estamos en el mismo pecado. Cuando existe un referente mundial de catálogos de datos, y basado en una tecnología de fuentes abiertas, como CKAN, en España es más bien la excepción su uso.
Ese impulso local impedirá el desarrollo de un sector industrial independiente y no permitirá la creación de una masa crítica que abarate los costes para la propia administración y permita su exportación incluso.

DI ALGO, QUE ME OPONGO

Además las fuerzas políticas en la oposición se apresurarán a clamar por una transparencia que en muchos de sus otros fuedos no impulsan o no han impulsado. Y provocará en los gobiernos en funciones el sindrome "Que se fastidie el sargento que no me como el rancho" y marginarán las iniciativas para no dar armas a su oposición.
Y para que abundar en lo que sucederá cuando haya elecciones.

GURÚS, MESIAS Y OTRAS HIERBAS

Además de los partidos políticos también surgirán (o quizás ya han surgido ya) gurús, mesías, iluminados, que habrán encontrado las respuestas correctas en el fondo de su particular caldero de las esencias (sin contraste con la realidad tampoco) y en lugar de arreglar o impulsar algo descubrirán que pueden vivir de vender vaporware, y que montarán su chiringuito no para implantar nada, sino para contar sus historias y arreglar sus propias cuentas de resultados. Desgraciadamente algunos dirigentes publicos, tal vez deslumbrados estos discursos ágiles invertirán copiosas sumas en 'tontás'.

CONCLUSIÓN

Sirva este post cascarrabias para adelantar los posibles problemas al desarrollo de la modernización de nuestra sociedad por la vía de la participación, la transparencia y de la publicación de datos y para ponerles remedio.
1) Tengamos claro que es muy real la posibilidad de que se carguen el sector y se nos pase la oportunidad de modernizar la sociedad.

2) Hay que tener muy claro que existirá un impulso envenenador (involuntario, pero no menos real) de los partidos políticos, que podrían anular los beneficios de la transparencia, la participación y la publicación de datos.

3) Por tanto impulso público sí, pero politización, la mínima,

ya que la falta de contraste con la realidad, permitirá el dispendio de fondos públicos, la dispersión de iniciativas, y  las acciones sin impacto real sobre la sociedad pero que se justificaránen base a prioridades políticas.

4) Conexión con la sociedad civil y con la iniciativa privada fundamental para alcanzar impacto.

5) Al mismo tiempo la adopción de métricas comunes de impacto real de resultados facilitarían alcanzar la sostenibilidad.